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装备制造企业怎样数字化转型？这个计划直接套用！

宣布日期：

2024-07-01

摘要

实践证实，数字化工厂的解决计划能够资助制造企业缩短产品上市周期，提高产品质量和生产效率，降低生产本钱和故障危害。

针对离散型的大型装备制造行业而言，数字化转型是企业进一步提升的手段之一。通过数字化手艺将生产、装备、流程等举行一连刷新和优化，镌汰人为因素的影响，最终为企业带来全域的治理提升和降本增效。

公司概况

某装备制造企业是专门从事管道赔偿器、特种金属质料压力容器、桥梁附件、特种钢铸锻件和特种金属质料部件的高新手艺企业，具有海内压倒一切的研发、生产能力，肩负多项国家课题和“863”项目，主持体例多项国家标准。其产品已普遍地应用于交通、船舶、石化、冶金、电力等行业，并远销西欧等国家和地区。

装备制造企业怎样数字化转型？这个计划直接套用！

项目配景

该企业属于典范的离散生产制造场景。在公司生长历程中，高层越来越深刻地熟悉到数字化转型已成企业高质量生长的主要支持。在实地调研历程中，新宝6四方数字化专家团队相识到该企业在推进数字化生长的主要痛点有：

01?数据收罗效率不高：接纳人工举行数据缮写、整理、剖析，事情效率不高，准确度和时效性缺乏。

02?数据使用不充分：人工缮写数据后，统计维度缺乏，无法知足公司科学治理和决议的需要，无法充分使用装备和信息化系统中的营业数据，对公司生产及运营情形举行自动化、智能化剖析。

03?信息孤岛问题凸出：该企业已投入建设ERP、OA、MES、PLM等多套信息化系统，但各部分的“看数据”、“用数据”的剖析事情仍相对滞后，决议难以捕获到有用信息，例如装备运行效率、故障响应速率、焦点工艺指标、用能本钱统计等。

项目计划

基于以上痛点，该企业希望通过搭建一套物联网平台，实现32套重点生产装备、150套电表、80套焊机、7套环保装备数据的刷新及数据收罗，并通过数据的统计剖析，实现装备及能源的透明、细腻、迅速的运营治理。

面临客户需求，新宝6四方提供“1+2”的整体解决计划，即1个IOT平台基座+2套平台级应用（装备智能治理应用+能源治理应用），实现IT与OT数据融合，装备数据实时、准确的集中收罗与监控；通太过析装备运行历程中的要害指标数据，提升装备使用率及生产效率，降低能源本钱，实现装备及能源治理营业闭环。

通过数网星IOT平台强盛的数据支持及扩展能力，为集团内快速推广、应用提供优异基础。

01?数据自动收罗，提高数据收罗效率

新宝6四方提供自研边沿盘算收罗数采网关收罗装备数据，并上传至数网星IOT平台，实现数据的自动收罗，提升数据收罗效率，提高数据的准确性。

02?装备运行透明化，提高生产效率

装备数据收罗后，通过IOT平台中可实时审查装备状态，通过“人机料法环测”等重点数据的实时羁系及统计剖析，实时发明生产历程中的种种问题，镌汰装备�；奔�；平台提供装备档案、故障告警、巡检等功效，实现装备治理闭环，有用提升装备治理效率和生产效率。

装备制造企业怎样数字化转型？这个计划直接套用！

03?IT&OT融合，突破信息孤岛

数网星IOT平台可对该企业生产现场州产线装备系统举行物联收罗，买通OT层数据收罗通道，将各个底层装备的实时数据拉通；平台可将汇聚的物联数据洗濯，举行结构化处置惩罚，并通过标准化的API接口对外输出，与ERP、OA、MES、PLM等多套信息化系统数据共享，实现营业之间的协同，提升治理效率。

04?能源数据收罗监测，降低用能本钱

该企业可通过网关收罗种种仪表数据，借助数网星IOT平台审查集团以及各工厂车间的用能数据；通过审查种种报表及可视化看板，治理者可随时相识种种能源介质的耗用情形，精准核算用能本钱，优化治理决议。

05?优化治理决议，助力降本增效

通过对装备、能源数据的深入剖析，为企业降本增效提供数据支持，提高治理层决议的科学性和准确性。

预期效果

通过应用新宝6四方数网星IOT平台，该装备制造企业实现数据的自动收罗与剖析，装备与能耗实现细腻化管控；IT、OT融合，并通过统一的物联网平台实现统一治理，提高了治理效率，有用降低了能耗本钱；借助物联网平台收罗的种种数据，团结平台自动天生的报表和可视化看板，为治理层优化治理提供依据，实现智能决议。

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